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主题特点：
为了促进改的按时完成，源今年0亿美元河南省财政厅6月1日出台支持炭企业兼并重组财政政策措施，源今年0亿美元对剩余资源可开采储量300万吨以下的炭企业财政给予资金补助。
以多元化经济产业支撑主业的发展，将华是陕煤化集团结合企业自身特点，借助内外部优势资源，实现跨越发展的重要举措。特别是煤化工产业，采购喜讯不断。
又重组了天元和富油公司以及相关兰炭企业，源今年0亿美元使集团走出了一条循环经济和集群化产业结合的新路子。集团公司内部加快了产业整合和管理体制的调整创新，将华构建起陕西煤业股份公司、将华陕西煤炭运销集团、陕煤化建设集团、重工装备制造集团等专业化运营平台。陕焦公司95万吨/年焦化项目2#焦炉开始点火烘炉，采购将于6月底正式投产，1#焦炉将于6月份点火烘炉，8月底投产，20万吨甲醇项目将于8月份投入运行。在三年将近500亿元的大投资强度下，源今年0亿美元他们与银行等金融机构建立了良好的战略合作关系，源今年0亿美元授信额度不断大幅提升，保障正常的信贷业务的同时，积极尝试企业债、信托产品、融资租赁、短期融资券等各类金融产品。2009年，将华面对全球金融危机，将华该集团准确判断，抓住了国家应对金融危机，实施适度宽松货币政策和积极财政政策机遇，实现融资260多亿元，满足了项目建设的需要，保障了集团公司跨越发展对资金的需求。
陕煤化集团在运销集团原有体制基础上，采购坚持实行统一销售、专业化销售，为2009年的增量保价提供了保障。2005年集团公司成立以来，源今年0亿美元重点项目投资累计 478亿元，实施项目60余个另外，将华海关总署的数据还显示，近两个月国内焦炭出口形势比去年有了明显好转，1-5月全国共计出口焦炭及半焦炭84万吨，而去年同期仅出口20万吨。
4月份国内焦炭出口量达到24万吨，采购而5月份单月出口量继续攀升至47万吨，这已经接近2009年前11个月的出口总量。源今年0亿美元海关总署尚未公布5月份中国煤炭进口情况。海关总署最新公布的统计数字显示，将华今年5月份，我国出口煤炭146万吨，同比增长22.7%，这是今年以来最大的单月出口增幅另外，采购海关总署的数据还显示，近两个月国内焦炭出口形势比去年有了明显好转，1-5月全国共计出口焦炭及半焦炭84万吨，而去年同期仅出口20万吨。
海关总署尚未公布5月份中国煤炭进口情况。当月出口金额为2.08亿美元，平均出口价格为142美元/吨，同比增长33%。
4月份国内焦炭出口量达到24万吨，而5月份单月出口量继续攀升至47万吨，这已经接近2009年前11个月的出口总量。中国1-5月份累计煤炭出口量下降15.8%，至887万吨，总金额8.6亿美元。海关总署最新公布的统计数字显示，今年5月份，我国出口煤炭146万吨，同比增长22.7%，这是今年以来最大的单月出口增幅事实上，早在两年前，山东省煤炭工业局就曾发出警告，山东境内煤炭经济可采储量已不足40亿吨，20多年后山东将不得不面对无煤可采的现状。
据该公司相关工作人员介绍，公司去年销售收入、煤炭产量、煤炭销量皆创历史新高。与山东现有的可采储量相比，各大煤企获得省外煤炭储量已经达到省内剩余可采储量的12.5倍。煤改之风仍在蔓延，这一次是山东。据了解，曾经资源储量不足3亿吨的新矿集团在生存危机的迫使下不得不纵马加鞭，西进新疆、北上晋蒙、南下皖黔，在省外获得煤炭资源储量220多亿吨，规划产能1亿吨/年，一举形成了千里矿业大开发的格局，资产规模也从10年前的56亿元增加到如今的436亿元。
目前，7家煤炭企业在山西、陕西、贵州、云南、安徽、青海、内蒙、新疆和宁夏获得或经营托管的生产、在建煤矿及探矿权已达79处，煤炭资源量500多亿吨，生产、基建及规划建设矿井年总设计能力1.5亿吨。不仅如此，人事之争也是一个被外界广为猜测的话题，山东省7大省管煤企中，除淄博矿业董事长马厚亮今年只有52岁外，其余6位董事长年龄均在57-60岁之间，对于已经将山东煤炭产业的远景规划写入十二五计划的山东省政府来说，需要权衡的问题似乎并不简单。
此次并购完成后，兖州煤业在澳大利亚控制的煤炭资源量将达15亿吨，原煤年权益产量超过1000万吨，接近兖州煤业国内年产量的三分之一。同样的困局也让其它6家企业如坐针毡。
而位列山东煤炭企业第5位的龙矿集团的发展形势也不落后。也有意见相左者，认为各企业的兼并重组只是为了迎合当前各大产业板块打造大集团的趋势。虽然各大企业纷纷表明职工股份都已在规定期限内退还完毕，但当地一名分析人士向记者透露，在某些企业，职工股份依旧还残留一部分尚未彻底清退。那么，山东煤改的幕后推动力是什么？迟迟推延的阻力又何在？七变一思路作为传统工业大省，山东的煤炭消费一直居高不下，2008年，山东全省年煤炭产量为1.4亿吨，仅占全国总产量的5%左右，煤耗却占据了全国总量的10%。2005年11月18日，位于贵州由淄矿集团控股、年产120万吨的糯东矿井也开工建设。整合困局不可否认，如今山东各大煤炭企业对于整合一事所表现出来的态度似乎并不明朗。
业内人士认为，清算职工股份是山东煤炭企业步入整合大潮的前奏，而很大程度上，这也是制约重组进程的一个主要原因。山东此次煤炭产业板块的整合主体包括省属的7家煤炭企业，按照省政府的规划，兖矿集团、淄矿集团、枣矿集团、新矿集团、肥矿集团、龙矿集团、临矿集团将被合并为一家年产量超过1亿吨的行业巨头，如若成功，山东将会诞生一家仅次于神华集团、中煤集团的全国第三大煤炭企业，销售收入总量甚至超过神华集团，达到1300亿元左右。
2009年，即便煤炭产量稍有攀升，但煤炭消耗数量却依旧惊人。如果不是坚定不移地走出去，新矿集团现在的局面不可想象。
正如上述山东省煤炭监察局某高级工程师所言，阻碍山东煤炭企业重组的阻力不少，为什么这么敏感，这牵涉到一个利益平衡问题。兖煤为此支付了32亿美元。
除兖矿集团外，其它各大煤炭企业也不甘落后。2010年3月，山东省国资委主任谭成义在全省国有资产监督管理工作会议上明确提出：省国资委年内将积极推动煤炭企业重组工作，力争将省管企业调整到25户以内，打造10户左右具有较强竞争力和较高知名度的大企业集团。去年，山东省国资委曾一度宣称7家煤炭企业的整合工作将在2009年年内完成，为扫平组建障碍，曾经参与集资的职工股份也被要求在2009年10月全部退还。即便如此，一个无从讳言的事实是，7家煤炭企业的重组进程依旧缓慢，记者采访期间，各方人士对此都三缄其口，敏感程度可见一斑。
2008年9月，国资委发文规范国有企业职工持股，山东省国资委转发这一文件时规定，职工股退出主业的最后期限为2009年10月。澳大利亚煤企并购案的成功，也增强了兖煤主导山东七大煤矿企业合并重组的信心。
谭成义提出的省管企业调整到25户以内基本契合了将7家煤矿企业整合为一的前景。山东省煤炭监察局一名处长告知记者，此次山东煤炭企业大整合的推动力正是为了保证山东的能源安全。
据了解，全省70%的电煤需要外省供应，部分电厂电煤库存已跌至警戒线以下。2009年就在山西省煤炭资源整合大潮风生水起之时，龙矿集团抓住金融危机下煤炭资源价款降低的有利时机，在山西确立了资源整合的主体地位，先后在山西朔州整合了大恒煤业公司、嘉强煤业公司和白土窑煤矿，使资源总量和核定年生产能力分别达到了3亿吨和300万吨。
时隔四年，山东省国资委的决心似乎变得更为强硬。目前，淄博矿业集已经将医疗器械制造纳入其主业范围，形成了以煤炭产业为基础，医疗器械、水泥建材为支柱，现代服务业为支撑的产业体系。之后的肥城矿业集团也在建设年产400万吨的梁宝寺煤矿时，采用当地政府以土地作价入股、矿区职工成立持股会募集资金、引进外资和集团公司投资的方式形成多元投资主体。位于济南的一名煤炭企业高管说。
截止目前，山东省共有省管企业32家，其中煤矿企业7家。该公司计划2010年煤炭产量突破1000万吨，配煤突破1000万吨。
该官员还透露，出于全面考虑，为尽可能地加快整合步伐，山东省国资委的重组方案都准备了好几份。一方面迫于山东省国资委的行政压力，一方面又不得不考虑企业自身的现有格局。
一时之间，山东省管煤炭集团以及一些地区小煤矿、地方煤矿中的职工股份形成了遍地开花的局面。山东省煤炭工业局一名官员告诉记者，从2005年起，山东省的煤炭供给形势就已十分严峻。
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